Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti


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La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo decreto della divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego delle squadra di successo, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu delle una settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo www.mikehernandezband.com a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo every te medesimo diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.

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