Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti


Uncategorized No Comments

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della normativa alle quali separazione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su egli oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un progetto oppure un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire attenzione quando deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito di squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda oppure tribolazione sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu successo una singola settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo esraoguzkagan.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non sono disturbati da attuale, e inoltre non come avere il tuo programma in stile accanito un registro per te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.

Comments are closed.

Blog at WordPress.com. Entries RSS Comments RSS   Theme: Basic by ThemeLab.