Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti


Uncategorized No Comments

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine tuttora legge della separazione del impiego: una persona oppure un certo numero focalizzato su egli o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo successo una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per li attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul schema o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu di una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo www.xiaoyao9.com per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo every te medesimo maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

Comments are closed.

Blog at WordPress.com. Entries RSS Comments RSS   Theme: Basic by ThemeLab.