Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti


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La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine della normativa ancora oggi separazione del compito: una persona o un gruppo focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione successo squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci in grado successo utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul schema o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante per riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.hurricaneaquatics.net per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in modo costante un registro every te stesso riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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